Le conseil

Le conseil stratégique d'entreprises : 

Diagnostic de l’entreprise, positionnement, analyse concurrentielle, analyse des portefeuilles d’activités, réflexion sur l’allocation des investissements, définition des pistes de développement, mise en place de nouveaux business modèles, etc…

Exemples de missions réalisées : 

Pour un Média digital expert de l’innovation et des nouvelles technologies, accompagnement à la redéfinition du Business model et du plan stratégique associé, accompagnement à la levée de fonds (structuration du modèle financier et deck de présentation pour les investisseurs)

Pour une ETI du secteur du BTP spécialisée sur l’aménagement urbain, accompagnement à la refonte du système d’information (diagnostic, préconisations etc…)

L’accompagnement des fonds d’investissement et startups :

Identification de nouvelles cibles, accompagnement stratégique des participations, plan stratégique de développement, accompagnement managérial de dirigeants de startups, etc…

Pour un fonds d’investissement Lyonnais, accompagnement dans le développement d’un nouvel axe d’investissement dans les services à l’énergie par l’identification et l’expertise des cibles, la connexion à l’écosystème pertinent

Pour une start-ups spécialiste des technologies logicielles pour l’IOT (interopérabilité, interconnexion, sécurisation et circulation des données), accompagnement de l’équipe dirigeante dans la stratégie d’industrialisation post R&D